Père Dodu

Insight, analyse, stratégie

Problématique

En 2013, suite aux difficultés de sa maison mère, le Groupe Doux, Père Dodu perdait des parts de marché face à la concurrence sur un marché  en stagnation.

Attente

Analyser la situation de la marque et préconiser un nouveau positionnement associé à un plan d’action.

Méthodologie et action

Analyse concurrentielle, entretiens distribution, études quali et quanti, réflexion stratégique, installation d’un nouveau territoire de marque, déploiement online et réseaux sociaux.

(Re)créer de la valeur de marque

Générer la préférence au rayon

Provoquer l’identification et la création de lien